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河南省高速公路管理中心到新白广二标考察

发布时间:2017-12-13       信息来源:珠三角城际公司

12月12日下午,河南省收费还贷高速公路管理中心主任柴中畅一行5人到中国中铁新白广二标考察调研总承包施工模式。珠三角公司第一建设指挥部中国中铁投资集团有限公司副总经理兼中铁中原投资公司总经理刘林山、中铁珠三角工程建设指挥部等领导及新白广2标各工区项目经理等参加了座谈会。

河南省收费还贷高速公路管理中心此次来广州主要考察建设工程总承包招标投标施工模式优越性等情况,听说广东省珠三角公司率先走出了总承包模式的路子,便到实地进行考察调研。

珠三角公司一指领导指挥长安春生介绍了采取总承包招标的优势:根据新时期城际铁路建设管理的要求,公司主要领导通过基层调研、与职工谈心、走访地方相关部门等形式,准确把握了既有建设管理模式存在问题的实质,理清了解决问题的思路,决定在新白广项目打破铁路项目建设管理的固有模式,创新管理,在新白广项目打造一条建设管理创新之路:采用大施工标段模式,发挥大集团管理优势。在珠三角以往的项目中,标段都比较小,一个项目少则四五个施工标段,多则十几个施工标段,建设单位协调的单位多,管理难度大,管理效率低下。针对这个问题,新白广项目全线只划分为两个施工标段,要求投标单位为具有特级资质的股份公司或总公司,充分发挥股份公司或总公司的管理优势,大大减少了协调的工作量和协调难度,极大的提高了管理效率。

中国中铁珠三角城际工程建设指挥部向河南省客人介绍了总承包施工的十大优势:便于统一项目策、统一临建标准、统一技术管控方案、统一物资招标集采、统一搭建征迁改协调平台、统一内部互检共进、统一应急救援体系、统一内部竞赛考核、成本严控经营开发成果初现、围绕施工抓党建等情况。

河南省客人认为上述方法很值得学习借鉴,准备在以后的项目建设中,学习珠三角公司的这些先进经验,搞好自己的项目建设。