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聚精会神抓现场 全力以赴保开通

确保实现广佛肇线、莞惠线(惠州段)2015年开通目标系列报道之一

发布时间:2014-09-22       信息来源:珠三角城际公司

根据省委、省政府关于加快珠三角城际网建设,确保实现2015年广佛肇、莞惠(惠州段)开通目标要求,省领导多次视察各在建项目施工现场,省铁投集团周密部署项目推进工作,珠三角城际公司坚定信心,振奋精神,争时间、抢进度,保安全、保质量,攻坚克难突破施工瓶颈,全力向保开通目标冲刺。

省委省政府领导殷切期望

中央政治局委员、广东省委书记胡春华在视察广佛肇城际工程,看望慰问工程建设者,研究解决推进工程建设的有关问题时,要求施工单位和广大建设者在保证质量、安全生产的前提下,科学安排施工,努力加快工程建设进度,争取在建城际轨道早日通车。

中共广东省委副书记、省长朱小丹725视察广清城际时要求,要认真做好夏季高温防暑和雨季施工安全工作,确保项目的安全质量,稳步推进施工生产。

省委常委、常务副省长徐少华多次利用节假日时间深入莞惠、广佛肇建设工地,现场研究解决征地拆迁等问题。他要求全体建设者要直面各种困难,做到心中有数,确保大的时间节点。广佛肇和莞惠线惠州段要确保2015年按期开通,期间涉及到的枢纽、车站等要按时间节点顺利推进。

铁投集团周密部署

省铁投集团公司今年214日召开了2014年年度工作会议,围绕确保2015年莞惠(惠州段)、广佛肇两线开通的目标,会议对如何采取有力措施、冲刺开通目标,提出了如下要求:

——以2015年开通两线为目标,理清控制性工程和工程施工的难点重点问题,优化施工组织,倒排工期计划,将每项工作、每个节点,细化到天,落实到人,层层督办,及时跟踪,建立常态协调、问题解决机制,确保完成工期目标。

——优化项目施工组织管理体系,进一步增强现场督导力度,及时解决现场存在的问题,增强现场管理人员发现问题、解决问题的能力。合理调配公司资源,一切工作围绕现场管理开展、一切资源向现场管理倾斜,充实现场管理力量。

——及时系统梳理影响项目如期开通的问题障碍,组织专题会议研究,提出对策,落实领导包案解决。集团层面解决不了的,列出涉及方的问题清单,层层向上汇报,及时解决影响项目进度的突出问题。

珠三角城际公司强力推进

通过对广佛肇、莞惠城际项目逐个标段的深入巡查,91,珠三角城际公司党委书记、总经理杨晚华主持召开了上任履职后的首次交办会议,会议研究了在建项目推进过程中的重、难点问题和解决措施,提出了推进计划、完成时限、责任部门和责任人。针对当前如何确保实现广佛肇线、莞惠线(惠州段)2015年开通目标,会议要求各建设指挥部迅速制度并落实保开通工作方案和具体措施;迅速制定并落实满足莞惠城际四电工期要求的施工组织推进方案;迅速协调推进征地拆迁总承包合同签订工作;全面深入检查施工监理单位安全质量职责履行情况,形成检查库,并制定整改措施;迅速组织开展“我为开通献计谋、作贡献”大宣传、大讨论活动。

目前,集团上下团结一致、精神百倍,全面进入冲刺状态。全体职工和参建人员正以知难而进的精神和攻坚克难的勇气做工作,以踏石留印、抓铁有痕的韧劲和狠劲抓落实,努力在保开通各项工作上发挥“敢担当、善创新、重落实”的大无畏精神。